Control Administrativo
El control es la función
administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un
elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se
emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las
operaciones planificadas.
Cuando hablamos de la labor
administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control. El control
es una función administrativa, es decir es una labor gerencial básica, que
puede ser considerada como una de las más importantes para una óptima labor
gerencial.
El control es un elemento del
proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para
garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones
planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de
controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y
tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera,
el control es un elemento clave en la administración.
Tipos de
controles administrativos
Control Preliminar
Son las revisiones previas que se
realizan al proceso productivo, antes de su ejecución. Comprende un análisis
exhaustivo y pormenorizado del plan de trabajo inicial, de los recursos a ser
utilizados y de las cantidades, tipos y calidad de los insumos.
Establece que las políticas,
normas, reglas, mecanismos de acción y procedimientos utilizados sean los
definidos y convenidos para el proceso productivo. Para entender mejor el
concepto en una empresa que produce zapatos debe verificar con antelación la
procedencia, calidad y cantidad del cuero utilizado en su elaboración.
Control Concurrente
Comprende todas las actividades de
supervisión que se realizan una vez que inicia el proceso productivo. En forma
sistemática se validan cada una de las fases del proceso y el valor añadido al
mismo.
En la actualidad existen mecanismos
de control estandarizados de máquinas que evalúan el trabajo del operador de
turno y arrojan reportes de fallas en tiempo real, para su corrección
inmediata. Por ejemplo, en el proceso de etiquetado del producto, verificar la
calidad de adhesión de la etiqueta al bien o producto elaborado.
Control de Retroalimentación
Son los controles posteriores que
se realizan a toda la cadena del proceso productivo, para establecer las
desviaciones presentadas del producto final con respecto al estandarizado.
Seguidamente, comprenden las auditorías
de procesos y los informes estadísticos de índices de variaciones. Se aplican
al finalizar el plan de trabajo y recae sobre las salidas de los bienes
elaborados.
El concepto anteriormente explicado
se puede comprender a través del siguiente caso: al aplicar una auditoría sobre
la vida útil de un bombillo que no cumple con los estándares de calidad, se
prepara un informe sobre la durabilidad y resistencia de los filamentos, y esto
permitirá a la empresa tener un criterio de selección que cumpla con los
fijados en las normas y procedimientos para su fabricación.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
- administraciontributariagrupo4. (2018). El control administrativo. Febrero 23, 2019, de Monográfias Sitio web: https://www.monografias.com/trabajos67/control-administrativo/control-administrativo.shtml
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